西能电科建设有限公司总经理曾勇军对达成全年营收目标信心满满。
“近三年营收涨势明显,2023年第一季度企业完成营业收入约6100万元,预计全年营收2.5亿元。”西能电科建设有限公司总经理曾勇军对达成全年营收目标信心满满。这份自信来源于公司拥有一支优秀的人才队伍,而青年人是这支队伍的中坚力量。
(资料图片)
“企业共有员工336人,平均年龄33岁,其中青年员工近200人。”在曾勇军看来,青年员工是企业实现高质量发展不可或缺的部分。青年人勇于创新、敢于拼搏的特点,对于一家高新技术企业而言十分重要。
西能电科建设有限公司共有员工336人,平均年龄33岁,其中青年员工近200人。
青年员工的团结奋斗是企业攻坚克难的有力武器。2022年,研发部4位青年员工组成项目小组,两个月内创新完成协同办公系统和工程管理系统的开发。“有效保障公司经营活动线上化处理,同时也提升了公司整体运营效率。”对于这项开发成果,曾勇军赞不绝口。
青年人才的培养是提升企业竞争力的制胜法宝。不少人认为青年人经验不足、阅历不够,难以肩负重任,但曾勇军却不这么想。“回报率最高的投资是投资青年人才。为鼓励青年员工成长,公司制定了试错机制。我们会充分授权青年员工负责一些项目。在不违背原则的前提下,即便青年员工决策有误,公司也不予追究。对青年员工包容,能更好激发他们的创造力和干事创业的激情。”
西能电科建设有限公司制定了系列青年人才创新创业机制。
青年员工是企业的宝贵财富。要用好这笔财富,关键是要让青年人留得下来。留“才”要留心,这是曾勇军总结出的答案。除了普通的奖励激励外,企业还制定青年人才创新创业机制。
“当一些能力突出的优秀青年人才有了创业想法,并且其创业方案得到公司认可,公司愿意出资成立新公司,让这名青年人主导运营。一来表示公司对青年员工的认可,二来也增加了青年员工的归属感。”曾勇军说,目前这项机制已经成功孵化两家内部企业,在提升企业整体实力方面贡献了不小的力量。
赵晶澈从一名“贵漂”变为“贵定”。
云南女孩赵晶澈是西能电科建设有限公司的员工。2013年,她还是一名“贵漂”,如今已是一名“贵定”。作为一名信息集成化领域的从业者,贵州大数据从无到有让她深有感触。然而吸引她留下来的,除了大数据行业良好的发展前景外,还有企业对青年人才的尊重培养。
“青年员工的成长和企业的发展密不可分,企业对青年员工的培养让我感到暖心。有一群志同道合的同事一起学习工作,在拼搏的氛围中努力成长,我感到庆幸,也非常幸福。”赵晶澈表示,如今自己已是一名“新贵州青年”,今后会更加努力奋斗,在青春的赛道上跑出加速度,赛出好成绩。
贵州日报天眼新闻记者
文/郭立
图/潘德玉
编辑 袁鹏 曾田
二审 赵昆 陈毓钊
三审 许邵庭
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